传承奋斗精神,凝聚青春力量——南通中集能源组织开展《麦伯良的青年故事》读书分享会

在集团四十余年的发展历程中,董事长麦伯良青年时期的奋斗精神,宛如一座熠熠生辉的灯塔,照亮着全体中集人前行的道路。为助推“自强不息、追求卓越”的宝贵精神薪火相传,集团办与集团团委携手精心策划制作了《志存高远 脚踏实地——麦伯良的青年故事》专刊。此专刊以麦董近年来在集团青年交流会中分享的内容为基石,故事聚焦其“敢闯敢试”的精神、“产业报国”的使命担当与“从跟跑到领跑”的战略智慧。

862A8877.jpg

近期, 南通中集能源组织青年员工阅读、学习《麦伯良的青年故事》,并于9月11日正式召开读书交流会分享心得体会。活动中,青年员工代表踊跃发言,共同重温麦董以“青春之力”铸就的“时代之光”。从一毕业就坚持“选择你自己喜欢的”,毅然决然来到蛇口感受改革开放的热土;到以“把产品和品质和客户的满意度视为企业的生命”为理念叩开欧洲市场的大门;再到“逢山开路、遇水架桥”,逐渐布局沿海港口城市的生产制造网。青年员工从麦董身上不断汲取精神力量,促使大家在各自的工作岗位上不断奋斗、勇往直前。

未标题-1.jpg

【部分青年员工阅读感悟摘录】

天才=99%的汗水+1%的灵感——何伟(工艺部)

麦董三天三夜搞定故障设备的故事,给我上了参加工作以来最为珍贵的一课——积极主动是青年最好的标签。面对未知,主动迈步,敢闯敢拼才能走出一条从无到有,从有到强的路。

记得我去年刚结束实习期的时候,只要一面对生产提出的需求或者疑问就感觉天塌了,大大小小的事情都拿不定主意,需要寻求前辈的帮助。当我发现这个问题之后,我开始频繁的往车间钻,从辅助工到焊工,从班长到调度,积极沟通,有求必应。慢慢地,我学会了独立思考和解决问题,不再依赖他人。正如麦董所说:“困难面前,唯有勇敢面对,才能突破自我。”这段经历让我明白,青春不是等待机会,而是创造机会。每一次主动出击,都是对自我的一次超越。

如今,我在工作中逐渐找到了自己的节奏,也能够独当一面。通过不断挑战自我,我深刻体会到主动学习与实践的重要性。俗话说,天才=99%的汗水+1%的灵感,成功没有捷径,唯有脚踏实地,一步一个脚印去干。麦董的青年故事不仅是奋斗的缩影,更是一种精神的传承。在今后的工作中,我将继续以他为榜样,坚定信念,勇往直前,不断提升自身能力,为集团的发展贡献青春力量。

在理想与大地之间——胡子璇(工艺部)

麦伯良的青年时代向我们展示了“志存高远”的真正含义。他的志向不是虚无缥缈的空中楼阁,而是建立在深刻洞察与理性思考基础上的远大目标。这种高远之志具有双重特质:既包含了对行业未来的敏锐预见,又融入了改变中国制造业格局的家国情怀。正是这种将个人理想与时代需求相结合的视野,让他在改革开放初期便能精准把握时代脉搏,将个人奋斗融入国家发展的洪流之中。这种格局不仅塑造了他坚韧不拔的意志,也让我们青年一代深刻认识到:理想不应只是个人价值的实现,更应是推动社会进步的力量。

然而,书中更令我动容的是麦伯良如何将这种高远之志转化为“脚踏实地”的行动。他的每一步都踩在坚实的土地上——从基层做起,深入了解每一个生产环节,甚至亲自参与产品设计与技术攻关。这种“向下扎根”的务实精神,让我想到了参天大树与深厚土壤的关系:没有深入地底的根系,就不可能有望向天空的枝干。

在浮躁时代坚守踏实本色——谢涛(工艺部)

脚踏实地,是麦伯良成功的关键。他的经历告诉我们,再宏伟的目标,都要脚踏实地、一步一个脚印去实现。中集集团从一个小公司成长为拥有20多项世界冠军产品的多元化跨国产业集团,靠的正是踏实做事的态度。他“把挑战当乐趣,从小事做起,与团队共成长”,从产品质量把控,到客户服务优化,每一个环节都亲力亲为。反观当下社会,浮躁之风时有存在,一些人急于求成,渴望一夜暴富、一举成名。在这种氛围下,麦伯良的踏实显得尤为珍贵。以制造业为例,一些企业专注短期利益,忽视产品质量提升;而那些秉持工匠精神、踏实做产品的企业,才能在市场中站稳脚跟。

在新时代背景下,我们应以他为榜样,在选择时坚定方向,在努力中保持热情,在奋斗中不畏艰难,在前行中脚踏实地。将个人的成长融入国家发展的洪流,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量,书写属于我们这一代的奋斗篇章。

成为质量和标准的“守门人”——戴齐飞(阀门事业部)

作为一名工艺工程师,在阅读中集集团CEO麦伯良先生的青年故事时,我感受到的共鸣远不止于励志与热血。他的故事,宛如一部工艺工程师的成长史诗,精准地诠释了这份职业的核心精神:在毫厘之间追求极致,在枯燥重复中坚守创新,将图纸上的理论转化为生产线上的卓越。

工艺工程师的工作,本质上是与“标准”和“规范”打交道。它不像研发创新那样激情澎湃,也不像销售那样波澜壮阔,它要求的是严谨和精确。年轻的麦伯良,在面对第一个集装箱订单时他面临的不是宏大的战略抉择,而是最具体、最棘手的工艺难题:钢板如何预处理才能防锈?焊缝多宽多深才能保证强度又不变形?而这些正是工艺工程师的日常。麦伯良的成功,始于他对国际标准近乎“偏执”的钻研与恪守。他深知,在制造业里,“差不多”就是“差很多”,99%的合格率意味着百分百的失败风险。这种对工艺标准的极致追求,是产品质量的根基,也是中国制造从“落后”走向“接轨”的第一步。这启示我们,工艺工程师的价值,首先就在于成为质量和标准的“守门人”,用一丝不苟的专业精神,将“合格”打造成“标杆”。

守护标准 成就品牌——严敏绮(营销三部)

核电文控,这个在多数人眼中与“文件管理员”无异的岗位,实则承载着企业核电体系的标准守护职责。每份市场文案的格式规范,每个品牌标识的使用标准,每次营销活动的流程记录,都需要我们以近乎苛求的态度进行把控。初入行时,我曾困惑于这些“条条框框”的价值,直到在中集的故事中,我看到麦伯良如何将一套标准转化为全球通行的竞争力。

麦伯良的集装箱之所以能走向世界,关键在于他深刻理解并坚守国际标准。同样,在营销领域,核电文控工作本质上是在构建和维护一套“标准语言体系”。当我们的产品介绍、宣传资料、合同文件在不同渠道保持高度一致时,品牌的专业形象便在客户心中悄然建立。这种一致性不是创新的对立面,而是创新被有效传递的基础。正如中集的集装箱无论运往哪个港口都能无缝对接,经过严格文控的营销材料也能在各大市场场景中准确传递品牌价值。

在数字与选择之间,追寻财务人生的光芒——朱蓉蓉(财务部)

作为财务岗位上的一名普通工作者,我曾一度觉得财务的工作不过是数字的堆砌:记账、报税、核对发票,周而复始的琐碎任务如同静水深流,激不起太大的浪花。但麦伯良的故事让我幡然醒悟:真正的选择不在于轰轰烈烈,而在于认清脚下之路后依然能踏实前行。财务工作恰似企业的“神经系统”,每一笔精确到分的数字都是经营脉搏的跳动,每一次预算编制都是对企业未来的预判与守护。当我们以专业态度对待报销单上的每一项明细,以严谨精神核对每一张发票,这便是对“工匠精神”最朴实的诠释。

今后的工作中,我将以麦伯良的选择为镜,努力在三个维度上实现突破:一是修炼“数据敏锐度”,像他洞察行业技术趋势那样,从财务视角深入剖析成本结构,让数字成为支撑决策的“睛眼”;二是践行“业财融合”,跳出传统账房先生的思维定式,主动参与业务流程,用财务思维为产品成本护航;三是拥抱“技术革新”,正如麦董引进德国先进技术改写产业格局,我也要善用数字化工具,让财务工作从核算型向价值创造型蜕变。

技术攻关路上的匠心传承——任雷(工艺部)

书中所描述的“志存高远”并非空洞的口号,而是建立在对行业未来的清晰认知之上。在阅读麦伯良带领企业突破技术封锁的事迹时,我不禁忆起我们团队攻克铝材应用难题的历程。这种材料能够显著降低低温容器的成本,然而其焊接工艺在国内尚无先例。

整整八个月的时间里,我们历经了数十次失败。在最为艰难的时刻,我们甚至怀疑这条道路是否行得通。正是麦伯良“要做就做别人做不到的”这一信念支撑着我们,最终成功研发出了焊接工艺。当我们首次看到低温冲击试验结果全部合格时,那种喜悦与自豪之情,绝非任何言语所能表达。

作为焊接工艺工程师,我深知我们的工作常常隐匿于产品的辉煌背后。但正是这些看似平凡的工作,决定着产品的安全性与可靠性。麦伯良的故事让我明白,这种“幕后英雄”的角色定位并非遗憾,而是一种荣耀。每一次的工艺优化,每一次的质量提升,都是我们对“工匠精神”的践行,都是对中国制造的贡献。