为深入贯彻集团“匠心智造、冠军品质”的质量理念，激发全员参与质量改善的热情，有序推进南通能源质量管理活动，全面提升质量管理水平，根据集团的统一工作部署，9月24日，公司2025年度“质量月”启动会顺利召开。公司总经理徐永生携公司管理班子、各部门负责人出席了本次会议。

会议伊始，质量管理部围绕“以工作质量，提升产品质量”的活动主题，宣讲了为期4个月“质量月”专项行动和具体安排，涵盖主题学习宣传及专项改善行动两大核心层面，提出以客户需求为牵引，推动内部制度和文化建设，确保全员参与端到端质量系统建设，实现从理念到实践的全方位质量提升。通过开展全员参与的质量文化学习与系统改善活动，推动质量管理从制度执行向文化自觉转变。

会上，徐永生总经理给全体人员讲授了一堂“质量专题课”。徐总表示，质量不仅是产品属性，更是全面文化氛围和员工行动的具体体现，无论是产品精度、服务体验，还是流程效率，每一个环节的质量把控，都直接关系到客户信任与公司的长远竞争力。徐总着重对以下几点进行了强调：一是质量月活动不能流于形式。各部门需结合自身实际，抓思想、转作风、严格落实质量责任，积极参加到质量月活动中；二是筑牢特种设备“安全防线”，严格执行质保体系。生产制造要严格按照体系的要求，持续提升质量意识和专业技能，确保每个人都能成为质量的守护者；三是持续改进，质量改善永无止境。各部门需梳理并完成3项或以上的质量改善行动项目，进一步查漏补缺，不断梳理质量风险点；四是大处着眼，细节发力。质量问题的改善应从细节出发，将每个改善点都落到实处，以点滴积累推动整体跃升。五是提升客户满意度与忠诚度。密切关注并积极响应客户评价，推动产品的持续创新，为客户提供更为出色的整体体验。

质量是尊严、是承诺，更是竞争力。本次质量月启动大会既是南通能源响应国家和集团“质量月”号召的实际行动，也全面拉开了质量攻坚战的序幕。我们将以此次大会为号角，把质量要求融入日常工作的每一个环节，将质量意识内化于心、外化于行，共同筑牢质量堤坝，推动质量水平再上新台阶。