如果把企业高质量发展比作一场长跑，持续改善就是奔跑路上源源不断的内生动能。为深化全员精益理念认知，夯实岗位专业能力，激活团队创新活力，紧扣中集“持续改善”的核心价值观，近期，南通中集能源立足《精益能力要件》内容，精准锚定各部门员工能力提升诉求，分层分类组织开展4场精益ONE专题培训，本次培训以“TBP 课题”、“创意工夫”为两大核心主题，为企业行稳致远积蓄精益力量。

在TBP课题培训现场，企管部高级顾问何铭、副主任丁帮林担任授课讲师。培训紧紧围绕“TBP问题解决八步法”展开，讲师结合公司过往TBP课题实践案例，由浅入深拆解 TBP 系统化问题解决思维逻辑。不少参训员工坦言，以往遇到难题大多凭经验处置，通过本次学习才理清了系统分析问题的完整逻辑。课堂上，参训人员以小组形式开展学习研讨，认真梳理知识要点，结合自身工作中遇到的堵点难点互相交流。不少参训人员茅塞顿开，纷纷结合岗位实际举手提问。现场互动氛围热烈，大家在思维碰撞中吃透工具方法，打破了以往解决问题的固有思维定式。

《创意工夫培训》，由低温生产部生产工艺主任张晶伟、核电生产部调度曹伟担任讲师。课程引导全体参训人员立足本职岗位，聚焦工艺优化、品质提升、效率改善、成本管控、安全保障等工作场景，从细微处挖掘改善突破口。听完分享后，不少一线员工深有感触：原来改善并不都是宏大课题，日常工作里一个小小的操作调整、一处细节改动，都可以成为创新改善点。培训鼓励员工跳出固有思维，把工作中的点滴想法、微小优化转化为可落地的改善成果，充分点燃全员创新创效的主观能动性，厚植 “人人讲精益、事事做改善、处处求卓越” 的改善文化土壤。

整套系列培训节奏紧凑、内容充实，紧密贴合业务实操场景，既拓宽了精益学习的覆盖广度，又保证了知识吸收的学习深度，推动参训员工真正做到学有所悟、学有所获、学有所用，进一步筑牢公司精益生产、精细化管理的发展根基。

下一步，南通中集能源将紧紧围绕生产经营与人才发展实际需求，持续做优做强精益 ONE 专题课程培训，不断完善全员成长赋能平台。工作=“作业+改善”，岗位不只是简单完成手上作业，更要带着精益眼光找问题、想办法。希望全体员工把课堂上学到的工具方法带到日常岗位上，积小改善为大成效，让持续改善真正落地生根，护航企业实现持续稳健高质量发展。