9月13日，在这收获与希望并蓄的季节，经过前期充分的项目调研、开发和实施，中集集团CDHR系统在南通能源成功上线试运行。这是我司继“新丝路”ERP项目之后又一个数字化管理变革升级项目，系统上线标志着人力资源的数字化变革已正式启航，对于企业的战略落地和组织赋能具有里程碑式的意义。

中集安瑞科副总裁、能化板块CDHR领导小组组长鞠晓锋，集团CDHR系统项目经理、集团人力资源部HR数字化部经理罗智文，中集安瑞科人力资源与行政部总经理丁莉，中集安瑞科数字精益安全部总经理杨涛，德勤CDHR系统项目组团队，公司管理团队及员工代表等通过线上+线下的方式出席了本次会议。

数字化人力资源建设是企业实现高效管理、服务和发展的重要手段之一。中集CDHR系统是中集集团联手全球知名的管理咨询公司德勤、全球最大的管理软件服务商SAP共建，希望打造成业内一流、具有示范性的人力资源系统。

南通能源总经理徐永生在开场辞中向系统上线表示祝贺，对项目组的辛勤付出和不懈奋斗表示感谢。他表示，人才是企业的第一资源，在人才管理数字化转型的大背景下，以数字化手段推动管理体制机制的转型升级，对扎实推动企业的高质量发展具有重大意义。同时，系统上线的阶段性成果来之不易，徐总对今后的日常运维和优化提出了几点希望：一是确保每个模块、每个关键节点责任到人、跟踪到点；二是集思广益、精诚合作，共同推动系统功能的不断完善；三是重视数据、用好数据，通过数据运营管理创造数据价值，向人力资源精细化管理迈进；四是用户至上、优化体验，让系统真正成为员工们的“好帮手”。

随后，德勤人力资源数字化转型领导合伙人衷海代表德勤团队进行表态发言。他表示，德勤团队将与项目组合作伙伴们同心协力、力出一孔，全力完成项目良好稳定运作任务，助推人力资源管理和各项业务的飞跃发展。

会上，集团罗智文经理、德勤项目团队黄祖穗顾问、德勤项目团队王臻经理分别就项目背景、目标、核心价值功能及下一步工作计划等方面进行了深入浅出的讲解和演示。在集团、板块数字化建设的大背景下，CDHR系统旨在通过“管理驾驶舱”、“HR工作台”、“员工体验中心”三大平台的建设推动为集团管理者、HR和员工创造核心价值，不断为企业组织和人才工作、战略和业务发展提供有效支撑。

丁莉对项目组开展的前期工作予以肯定，同时也对系统建设提出了更高要求。她表示，试运行只是万里长征的“第一步”，系统运维的道路上需要南通能源HR团队进一步夯实数据基础，保证数据的完整性、及时性和准确性；加强用户使用培训，保证关键用户熟练掌握操作流程，充分验证系统的优势与不足；希望各关键用户及时反馈优化建议，促进系统的持续优化和迭代，发挥试点企业在推动中集人力资源数字化管理向更高水平征程中的有力作用，让系统更好的服务于人力资源管理及业务发展。

鞠晓锋在总结致辞中表示，人力资源数字化项目是基于集团、板块发展战略，提升人力资源效能，聚焦解决问题、赋能业务及组织发展的重要举措，是控股数字化战略的重要组成部分。作为控股内首家试点企业，希望南通能源项目组能够不满足于现状，不断的发现、解决问题，通过持续的改善和优化，为其他企业提供优秀的管理和实战经验，让其他推广企业“少走弯路”；也希望集团CDHR项目组也能够针对试点企业运行过程中的问题，结合项目的整体目标建立相应改善计划，持续不断的为大家提供支持和帮助；各位管理干部需要积极拥抱变化，全身心的参与项目推动，做好组织保障和工作分工，加强数字化相关的学习，进一步强化管理意识,提升管理技能,提高团队整体管理水平。

上线试运行会议的圆满举行，开启了中集数字化人力资源管理的新篇章。“众人抱薪,点点星火终成燎原之势”，让我们拥抱数字化变革，坚定信心、携手奋进，尽快完成系统操作与业务运营的深度融合，以构筑核心组织能力推动企业提质增效、蓬勃发展。