为推进设备&能源管理水平，明确数字化的发展目标和方向，南通能源于5月9日召开了设备&能源管理及数字化规划项目的启动大会。公司管理部领导，企管、信息、设备、生产等相关职能部门领导及中控项目实施团队共计20余人参与了本次会议。

本次会议由公司副总经理严敏主持，他首先对中控团队的到来表示热烈的欢迎，并对与中控团队之间的合作充满了信心。他着重介绍了项目的背景和意义，该项目旨在通过引进设备&能源管理系统及建立公司数字化规划，提升运营效率和管理水平。

随后，中控团队项目经理江经国对本次项目建设内容及进度计划进行了全面的解读。他详细介绍了数据采集、能管中心、设备全生命周期管理、可视化看板等方面的内容，并重点强调了各项工作的关键时间节点及项目沟通管理机制。他表示，中控团队将严格按照进度计划推进项目，确保各项任务按时完成。

公司总经理助理朱林指出，在项目实施过程中，要进行细致的工期安排，建立每日沟通机制，加强双方的交流和协作，及时解决项目中出现的各项问题，争取早日上线。

在听取完中控项目经理的报告后，严总对该项目提出了几点期望：一是设备&能源管理项目需重点关注特种设备的运行状况，从设备管理的角度确保设备的正常安全运行；二是在数字化规划方面，希望中控团队通过详细的调研，深入了解公司现有业务及发展需求，并兼顾未来新技术的发展趋势，制定出符合公司未来信息化数字化发展的规划方案，同时希望双方能建立沟通与合作的长效机制，进一步发挥各自的优势，共同推进设备&能源数字化建设，争取早日上线，尽快取得成效。

会议最后，双方就项目细节进行了深入交流和探讨，并达成了共识。通过此次会议，双方对项目的理解更加深入，为后续项目的成功实施打下了坚实的基础。实现企业数字化，以数据整合为目标，以业务需求为导向，构建精细化、智能化控制管理体系，是企业数智转型的必经之路。相信在双方的共同努力下，该项目将取得圆满成功，为南通能源的发展注入新的活力和动力。